DACAAR´s nye strategi over tre år fra 2026-2028 tilpasser sig de voldsomme udfordringer, som ændringerne i Afghanistan har skabt de seneste år med naturkatastrofer, tvungne hjemsendte flygtninge og kvinders svære vilkår. DACAAR´s kerneydelse er fortsat forbedring af den fattige afghanske befolknings livsvilkår med sikring af rent drikkevand, landbrugsudvikling og indkomstmuligheder, men den nye strategi giver nye retninger og prioriteringer målrettet de voldsomme udfordringer. Øget fokus i den nye strategi er derfor:
- Kvinders økonomiske muligheder.
- Tackling af voldsomme og naturkatastrofers og klimaforandringers virkning i Afghanistan med bæredygtig udvikling. Det gælder konsekvenserne af både jordskælv, tørker og oversvømmelser.
- Styrkelse af partnerskaber i projekterne sammen med nationale NGO´er og klimaorganisationer.
- Samt øget kriseberedskab og hjælp til de mere end to millioner afghanere der er tvunget tilbage fra Pakistan og Iran.
Øget hjælp til kvinder
Især forbedring af kvinders økonomiske muligheder har aldrig stået mere klart og nødvendigt for DACAAR´s strategier.
”DACAAR anerkender et presserende behov for at udvide adgangen til økonomiske ressourcer og muligheder for at deltage i beslutningsprocesser. (…) Begrænset adgang til formel beskæftigelse og meningsfuld deltagelse i det offentlige liv fortsætter med at forhindre deres fulde bidrag til landets udvikling,” slår den nye strategi fast.
- Vi har i DACAAR i årevis skabt for eksempel syprojekter og skabt muligheder for indkomst blandt andet via hønsehold. Det er stadig fint, men målet med den nye strategi er også at hæve barren for indkomstskabende aktiviteter. Det skal op på et højere niveau ved at vi søger efter nye og bedre markedsmuligheder, forklarer DACAAR´s generalsekretær, Klaus Løkkegaard.
- For eksempel forsøger vi nu at udvide økologisk safranproduktion, som er i verdensklasse i Afghanistan. Kan vi skabe afsætning til eksempelvis gourmetrestauranter i store dele af den øvrige verden, så taler vi om en helt anden og større, bæredygtig økonomi, der kan forbedre afghanske kvinders liv markant mange år fremover – også når DACAAR måtte have udspillet sin rolle, siger Klaus Løkkegaard.
Tackling af klimaforandringernes virkning
Klimaforandringerne i Afghanistan er gået ind i en ny, ødelæggende fase med større både tørker og oversvømmelser og med store udsving i konsekvenserne. Derfor er rent vand, sanitet og hygiejne nu kritiske sundhedsfaktorer over hele Afghanistan. Hovedstaden Kabul er tilmed på kanten af at blive den første hovedstad i verden med drastisk faldende grundvandsspejl. Det sker på grund af ekstrem befolkningstilvækst fra især fordrevne – foruden vandforurening, som sætter millioner af mennesker i risiko for vandbårne sygdomme.
- For DACAAR betyder den nye strategi, at vi skal finde nye innovative metoder til at skaffe rent vand. Vi har i over 40 år boret efter grundvand. Vi risikerer derved selv at blive en del af problemet. Det betyder, at nye måder at rense eksempelvis overfladevand til drikkevand kan blive et langt stærkere, nyt element i vores arbejde fremover, siger Klaus Løkkegaard.
Flere partnerskaber
DACAAR skal i princippet med tiden gøre sig selv overflødig forstået på den måde, at det DACAAR sætter i gang skal være bæredygtigt med lokale kræfter. I forvejen er udsendte medarbejdere på et minimum, mens afghanere selv leder langt de fleste projekter. Den politik udvides nu ved at styrke samarbejde med lokale institutioner, nationale NGO´er og et par klimaorganisationer.
I strategien står dog også, at den politik indeholder en risiko, når samarbejdet styrkes med nationale/lokale aktører.
”De nye partnere skal være ansvarligt ledede gennem klare procedurer og overvågningssystemer,” fastslår strategien.
Det gælder ikke mindst, når hjælpen er akut og tingene skal gå hurtigt i et øget kriseberedskab.
DACAAR forventer øgede kriser både fra tidligere og kommende jordskælv, men den tvungne repatriering af et par millioner afghanere fra Pakistan og Iran har presset DACAAR´s nødberedskab, hvilket strategien også tager højde for.
- DACAAR´s hjælp til de nyligt tvungne hjemvendte afghanere sker under vanskelige forhold. Dels er antallet af hjemvendte enormt og det er ikke givet på forhånd, hvor de slår sig ned. Nogle er 2. og 3. generations flygtninge, hvis boliger eller marker for længst er overtaget af andre. Derfor søger mange til storbyernes slumområder, hvor de kan være svære at nå inden nogle går til grunde, fortæller Klaus Løkkegaard.
- Vores nye strategi skal tage højde for alle de forhold. Vores krav til os selv i DACAAR er, at i den proces skal vi fortsat være topprofessionelle. Vi skal udnytte vores lokale tilstedeværelse til at skabe maksimal effektivitet – og vi skal være fleksible fordi Afghanistan er under konstant forandring. Jeg er derfor meget glad for, at vi nu har et nyt, strategisk redskab til at vise vores retning de kommende tre år, tilføjer Klaus Løkkegaard.